Onze Homepage
Hoe organiseert u uw gebouwenbeheer en -onderhoud?
De vastgoedmarkt is sterk in beweging. De ene wet volgt de andere op. Gewijzigde regelgeving omtrent vastgoed en veiligheid komt in een rap tempo tot ons. En er worden steeds complexere en zwaardere eisen gesteld aan gebouwen.
De vastgoedmanager van nu wordt daardoor geconfronteerd met vragen als:
- Hoe vertaal ik de missie en visie van mijn organisatie in een solide Programma van Eisen en een bijbehorend Plan van Aanpak?
- Hoe houd ik met een lager onderhoudsbudget mijn gebouwen zo lang mogelijk op de gewenste conditie?
- Hoe haal ik de kwaliteit die ik inkoop ook daadwerkelijk binnen op de bouwplaats?
- Hoe krijg ik met een kleinere staf het werk ook dit jaar weer op tijd klaar?
- Hoe dek ik binnen mijn budget alle vastgoedrisico’s goed af?
- Hoe houd ik mijn gebouwengebruikers tevreden zodat zij niet vertrekken?
- Hoe krijg ik zekerheid bij tegenstrijdige adviezen van derden?
Snijden in het onderhoudsbudget kan een lagere gebouwenconditie tot gevolg hebben. Gebouwen worden rommeliger, wat armoedig van aanzien, waarop langzaamaan uw bestaande huurders vertrekken. Een nieuw type huurder trekt in. Een huurder die wellicht niet zo voorzichtig is met uw vastgoed als u zou wensen. Dan ligt leegstand op de loer! Wat onvermijdelijk volgt is verpaupering. En dan is er nog maar één manier om het tij te keren: een niet geplande kapitaalinjectie of afstoten van het vastgoed.
Toch hoeft ùw vastgoed niet dit doemscenario te volgen. Wanneer u voor uw vastgoed -en alles wat daaromheen in uw organisatie gebeurt- op een juiste manier de vinger aan de pols kunt houden zodat u uw gebouwen goed op orde houdt, dan kunt u met een gerust hart uw vrije tijd invullen op een door u gewenste manier.
